ПРОБЛЕМЫ ВОДОСНАБЖЕНИЯ СНТ «РАДУГА».
В СНТ «Радуга» большинство садоводов пользуются индивидуальными скважинами для личных нужд.  Кроме того, в 90-х военными и газпромовцами создана сеть центрального водоснабжения. Для этого была пробурена скважина глубиной 170м, установлена водонапорная башня, проложена водопроводная сеть по ряду улиц. По слухам, на той территории, где находится башня, есть еще одна скважина, так же глубиной более 100м. До некоторых пор воду пользователям поставляли бесплатно. Но потом  стали брать плату за водоснабжение. С каких пор это происходит – неизвестно. Однако, в 2009-м году плату за воду уже брали. Качает воду в баки насос мощностью 5 квт., производительностью 10м3. Т.о., на производство одного кубического метра воды тратится 0,5 квт. электрической энергии, меньше 2 рублей.  В 2008 году был поставлен вопрос о замене бака на башне, поскольку он проржавел. В 2009г. в Лабинске были куплены 2 бака, внутри эмалированных, стоимостью 60.000 рублей. Баки покупались Черненко и Петровым в присутствии Терского. В дальнейшем силами «Газпрома» баки были доведены до нужных параметров и перевезены в Краснодар. В 2010г. они были смонтированы на башне за 250.000 рублей. Все эти затраты были покрыты, по словам бухгалтера, целевыми взносами. Два раза менялись насосы за этот период, в общей сложности на это затрачено 35.000 рублей. Кроме того, в 2012г. ремонтировался прорыв трубы за 22.000, и еще в процессе эксплуатации регулировалась и менялась часть электроники. Т.о., кроме затрат на электроэнергию, за эти годы на поддержание системы в рабочем состоянии тратилось всего 800 рублей в месяц. В марте-апреле 2012г., Терский два месяца исполнял обязанности председателя. За это время были проверены фактически все подворья, пользующиеся водой и электроэнергией. По воде были выявлены незначительные неплатежи, которые после недолгой полемики с неплательщиками, были погашены. Остальным неплательщикам по Широкой был физически перерезан водопровод на улице.  Из этого факта следует, что платежи за воду приносили прибыль, но таковой прибыли в отчетах нигде не показывалось. Уже в 2006-м году было известно, что деятельность по продаже воды должна быть лицензирована. И бывший председатель снт Середа подготовил пакет документов для этого, передав их затем Петрову. В дальнейшем буквально на каждом собрании как заклинание повторялось – нужно лицензировать, нужно лицензировать… И не делалось для этого совершенно ничего. Почему? Это было неудобно – пришлось бы вести правильную бухгалтерию, рассчитывать стоимость, отражать прибыль. А так все деньги наличными многие годы оседали в карманах. В 2012, когда возник конфликт с Терским, как с арендатором прудовой территории, его решению всячески сопротивлялось и старое, и новое правление ( за исключением одного-двух человек). В январе 2012г. Терский  озвучил предупреждение – если диалог вестись не будет, то все спорные вопросы, существующие на «Радуге», сплывут. В следующие месяцы это было многократно озвучено, в т.ч. и старым членам правления, в письменной форме. Формально до 25.05.13 Терский оставался зам. Председателя, однако диалог вести с ним перестали вовсе. Генерал попросту спрятался, Вишнякова игнорировала решение данного конфликта, а только усугубляла его. И потому в июне 2013г. через полгода после возникновения конфликта, вопрос о незаконном водопользовании был поднят в «Росприроднадзоре» по инициативе Терского.  И даже тогда еще можно было все решить малой кровью, однако на диалог уже никто не шел. И довели до того, что штрафные санкции поначалу выставлены на 800.000, затем на 1,6 млн. Плюс – затраты на юридическое сопровождение судов, которые заранее были проигрышными. В результате имеем- штраф в 1,6 млн.руб. с пенями, плюс от 300.000 до 600.000 оформление лицензии, а так же полностью арестованные счета снт.
Каков выход из создавшейся ситуации, и где брать деньги? Бывшее, с позволения сказать, правление нашло единственное решение – собрать деньги наличными с садоводов. Однако, большинство садоводов на такую уловку не купилось. С нынешним состоянием бухгалтерии проще эти деньги выкинуть – все равно они растворятся незнамо где, как и газовые взносы.  Самый правильный – и по закону, и по совести выход, изъять эти деньги у тех, кто долгие годы их разворовывал. А именно – провести аудит, и по его результатам подать в суд на бывшего председателя Петрова и бухгалтера. А потом обязать их в той или иной форме выплачивать все эти деньги. Второй способ ( который не исключает применение первого) – объявить «Радугу» банкротом через суд,  а затем создать новое снт. Третий путь – продать часть земель, еще не разворованных бывшими председателями. Есть как минимум 6 участков, принадлежащих «Радуге», а по факту таких участков должно быть гораздо больше. Четвертый путь – искать инвестора, который возьмет на себя расходы по долгам, а затем наладит водоснабжение частным образом. Есть и другие пути, не затрагивающие сильно карман рядового садовода. Но в итоге мы должны прийти к состоянию, когда, во-первых, снабжение садоводов центральной водой будет стабильным, во-вторых ценообразование на воду будет прозрачным, в-третьих водопроводная сеть «Радуги» сможет и дальше развиваться. И в заключение, хотел бы сказать. Долгое время садоводы, у которых есть водопроводная вода, пользуются ей крайне неэкономно. Такой водой пользуются не только в быту, но и поливают ей огороды. Было бы разумно в дальнейшем определить среднюю норму водопотребления, и оплачивать ее по одной цене, а сверхнормативное потребление – по повышенной.